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Personal trainer的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價和費用資格等資訊懶人包
Personal trainer的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Cavaliere, Jeff寫的 Athleanx’s Train Like an Athlete: Intelligent Training to Build the Ultimate Body 和Kompf, Justin的 Health Habits for Diabetes: A Patient’’s Guide to Changing Behaviors & Mindset for Disease Management都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Personal Trainer Certification | Wake Technical Community ...也說明：Gain the skills to design unique personal training and fitness training exercise programs for individuals or groups based on your clients' goals, ...
這兩本書分別來自 和所出版 。
國立臺灣科技大學 企業管理系 黃美慈所指導 彭玥慈的 運用Q方法探討內部講師之職能 （2021），提出Personal trainer關鍵因素是什麼，來自於Q方法、內部講師、職能。
而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 李義昭、李長群所指導 楊喻丞的 軍機策略性商維案妥善率之探討-以空軍某基地為例 （2021），提出因為有 策略性商維、妥善率不及格、工時差異的重點而找出了 Personal trainer的解答。
最後網站Personal trainer job profile | Prospects.ac.uk則補充：conducting fitness assessments to establish client fitness and skill level · holding one-on-one or group sessions with clients · identifying goals and creating ...
Athleanx’s Train Like an Athlete: Intelligent Training to Build the Ultimate Body
為了解決Personal trainer 的問題，作者Cavaliere, Jeff 這樣論述：
Jeff Cavaliere, MS PT CSCS, got his start as the physical therapist and strength/conditioning coach for the New York Mets from 2006 to 2008. From there, he became a highly sought-after personal trainer to elite athletes, wrestlers, and MMA fighters. Today he runs the wildly popular YouTube channel A
thleanX (across platforms he has over 7million followers; he posts three videos a week, with a number of videos that have over a million views), which brings intelligent training to the everyday gym-goer.
Personal trainer進入發燒排行的影片
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運用Q方法探討內部講師之職能
為了解決Personal trainer 的問題，作者彭玥慈 這樣論述：
本研究運用Q方法探討企業內部講師職能。隨著知識時代來臨，企業間競爭愈來愈激烈，想要維持良好競爭力的關鍵在於人才，培養人才的核心又在於教育訓練。在培訓中傳授知識的講者能夠區分為內部講師及外部講師，相較於外部講師，內部講師對企業文化較為熟嫻，因此更能針對企業發展的核心目標提供適切訓練內容。本研究首先經由國內外文獻、專家訪談、期刊資料找出13項內部講師職能，再透過Q方法對14位研究對象進行施測，研究結果發現內部講師對職能的認知共有三種類型「積極回應需求型」、「有效專業溝通型」、「深度創意思考型」，每種類型皆有對應該類型的重要職能；本研究亦透過訪談，並將訪談資訊統整成四個主題1.「講師依照公司營運和
學員背景，調整課程及教材內容」、2.「講師依照學員需求，以不同角度刺激思考和分享互動」、3.「講師憑藉個人特質和專業提升成效」、4.「講師憑藉個人魅力和意念激勵學員」，訪談結果能夠與三種認知類型相對應，加強研究可信度。企業能依最符合自身文化或需求的類型選擇內部講師需具備的職能，作為企業挑選和培訓內部講師時的良好依據。
Health Habits for Diabetes: A Patient’’s Guide to Changing Behaviors & Mindset for Disease Management
為了解決Personal trainer 的問題，作者Kompf, Justin 這樣論述：
Justin Kompf has worked in the fitness industry since 2009 as a college strength and conditioning coach and personal trainer. He has an MS in Exercise Science and is working on completing his PhD in Exercise and Health Sciences with a focus on Health Behavior Change at the University of Massachusett
s at Boston. Justin has taught at the State University of New York at Cortland and also at the University of Massachusetts at Boston. He has published work in the Strength and Conditioning Journal, Sports Medicine, and the Journal of Physical Activity and Health. He has contributed his expertise in
health behavior change to personal training certifications and nutrition certifications with the National Academy of Sports Medicine.
軍機策略性商維案妥善率之探討-以空軍某基地為例
為了解決Personal trainer 的問題，作者楊喻丞 這樣論述：
空軍的軍機維修保養於主力機種部隊均以軍職人員擔任，於民國100年起實施國軍兵力結構的調整，大幅精簡後勤人員，對於空軍後勤能量的延續與維持，是艱巨且重大的挑戰。為因應後勤能量流失，國防部推動策略性商維，期能使民間國防企業彌補技術斷層，國軍能以持續保衛家園，本研究針民間公司於民國103年起承接初級/高級教練機維修保養，探討維修品質、作業流程、管理組織等，妥善率與釋商前有無明顯差異。近期兩岸局勢加劇，導致空軍武器裝備快速消耗，妥善率及使用壽線亦加速屆點。空軍整機商維案能否往前推進至主力機種，或僅能在教練機部隊勉強維持，對於未來後勤發展提供很大的參考數據，本研究方法上採用質性研究的訪談為主要，並以空
軍某基地釋商前後實際從事維修及管理人員作為研究對象，運用半結構式之深度訪談法及敘事分析進行研究分析，藉本研究結果作出正確分析，尋求有效因應策略性商維後續走向， 獲得以下結果：一、空軍某基地適合委商執行軍機各項修護維保作業，惟每日為達部頒妥善率須經過多方的協調及處置，比較一般部隊來說，過程較為冗長。二、空軍某基地未能每日均達成國軍部頒政策，妥善率偶有不及格情事發生，經訪談得知屬不可抗力因素，亦無法有效約束。三、空軍某基地策略性商維案以現階段來說不適用於其他機隊，可能原因如下：（一）軍民工時差異：一般部隊具全天候戰備、工時長等特性，民間公司則須遵守政府勞工基準法，每日不得超過8小時，每週不得超過4
0小時，惟國防無法以工時考計，而維修工作亦須費時，僅能滿足最低標準。（二）組織管理方式：組織變革前，軍中各層級主管皆按年班排序，主官（管）與部屬間溝通良善，擁有最後決策權，承包商公司內部雖有主管領導，惟部屬若為學長時則有不同考量，造成維修保養期程罅隙，空轉第一線維修人員，影響最終妥善情況。（三）督導機制力度：合約訂定許多稽核方式，乙方雖編制督導人員，且已承接機隊修（維）護保養工作，卻因甲方稽核力道較重，乙方內部督導漸流於形式，造成工作流程可能未依程序致損傷裝備等情事。